如果新加坡实行四天工作制,企业和员工会开心吗?

一周工作4天,休息3天,是多少人梦寐以求的工作啊,但是世界上有多少公司能够实现这种工作制度?小新认为一只手都是数的过来的。这种情况之在欧洲见过,而且少之又少。

近几年来,越来越多的国家开始探讨一周四天工作制的可行性。

西班牙、新西兰、日本和冰岛都已作出相应调整,近期苏格兰也宣布将试行四天工作制,也有一些跨国公司开始考虑实行四天工作制。

这就是说,每周40小时工作制将变成32小时工作制,员工的工作时间将减少20%,但是薪水没有受到影响。

作为回应,新加坡国立大学商学院人力资本管理与分析硕士(HCMA)学术副主任吴佩娟指出:新加坡要想成功实行四天工,企业就必须更有弹性,让员工有更多的选择,同时还要更加注重工作绩效,提升可信度。

(图:来源自网络)

在疫情席卷全球的大背景下,企业和员工逐渐摸索出一种灵活的办公模式,采用在家远程办公,在保证个人健康的前提下,继续推进工作和项目。

对于欧洲和一些亚太国家相继实行的四天工作制,新加坡国会议员提议,新加坡可以考虑试行四天工作制,以减轻员工的工作压力。

新加坡人事部也表示,希望实行四天工作制的企业可以调整实施更加灵活的工作机制,促进企业员工工作和生活的平衡。

因此,一周四天工作制是否会被新加坡公司和员工所接受,将会成为一个全新的工作模式?

这样的话会影响相应的工作量和工时吗?

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对于四天工作制,新加坡国立大学商学院学者吴佩娟指出了三种不同情况。

第一种是工作四天,休息三天,工作时数从40个小时下降到32至35个小时;

第二种是40个小时工作时长不变,但四天工作时间每天工作10个小时;

第三种就是采取灵活的工作模式,比如工作分享,居家办公。

在薪酬方面,吴佩娟还提到,不同国家、不同公司的工资变动情况各不相同。就全国而言,员工工资不变,政府也会给予一定支持。

各国政府、企业界对先行者实行四天工作制,也有不同的做法。

如冰岛在2015年至2019年间实行四天工作制,试验了全国1%的人口(大约2500人)每周工作四天。实验结果很好,因为生产力得到了提高,员工们变得更加快乐,更加专注。自2019年起,冰岛约90%的劳动力实行四天工作制。

此外,苏格兰当地政府也做了一项调查,80%的员工希望政府能进行四天工作制的尝试。因此,苏格兰政府还设立补贴,鼓励企业实行四天工作制,减少20%的工作时间。

今年,西班牙政府还用补贴鼓励200家企业试行四天制,实验中将有3000至6000名员工参加,每周工作32小时。

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除政府推行四天工作制外,一些跨国公司正在逐步推行四天工作制。

比如,在2019年,微软公司在日本对2300名员工进行了一项测试,结果发现,员工的工作效率提高了40%,公司的电费也减少了23%。

在新西兰,联合利华有81名员工参加了四天制,公司给予员工津贴,但工资没有变化。自去年底至今年底,若此项试验成功,联合利华有望成为世界上首个实行四天制的跨国公司。

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如果新加坡实行四天工作制,企业和员工该如何调整和适应?

吴佩娟认为,首先,企业应该重新考虑几个问题,即我们在哪里工作,怎样工作,何时工作。

由于疫情的关系,企业被迫更加灵活,员工同时也体验了在家办公的模式。

许多人会觉得在家里工作实际上可以更有效率,”她说,“大家也都很期待在疫情过后,是否可以在家继续工作。因此,这迫使企业必须更加高效,同时也迫使企业和员工一起思考,重新计划。

吴佩娟指出,企业应该更多地关注员工的表现,而不像过去那样关注如何监督员工的工作表现。

四天工作制要顺利实施,企业必须更加灵活,更需要对员工的支持,让员工有更多的选择方案。另外,还必须提升员工的信誉,员工必须专注于自己的工作,让企业雇主信任,减少工作时间。

但是,与上班时间和加班相比,新加坡人更加注重收入,毕竟,新加坡是全球生活成本最高的国家和城市之一,加班可以显著增加工薪阶层的收入。

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